afornerod6028a5fc

Ejecutivo y consultor de transformación y evolución organizacional con +25 años uniendo estrategia, cultura, operaciones y tecnología para convertir planes en métricas de negocio. Fui Gerente de Operaciones & Tecnología, Gerente de Administración y Finanzas y Jefe de Planeamiento & Control regional en Grupo Sancor Seguros (PY/UY/BR), con gestión de presupuestos anuales de hasta USD 10 M. Autor del Modelo Athernus, CEO de Athernus. Aplico el modelo Athernus (cuerpo u operaciones y tecnologia–mente o management y estrategia – alma o cultura y personas) para alinear lo que la empresa hace, piensa y es. +Impacto representativo - Finanzas (30 personas): −15 pp de morosidad y OPEX −10% mediante rediseño de procesos, control de gestión y negociación. - Operaciones & TI (15 personas): migración Legacy → core Sebaot y digitalización 100% de procesos críticos; implementación de Zoho CRM (visión 360, autoservicio), con CAPEX −15% y menor time-to-market. - Cliente: NPS +100% (10 → 20 puntos…

Argentina

Paraguay

UTC-3

Especialidades

Trayectoria Profesional